Cố vấn doanh nghiệp

Nghiên cứu, xây dựng chiến lược phát triển và thực hành mục tiêu ESG phù hợp với từng doanh nghiệp.

Theo báo cáo về Mức độ sẵn sàng thực hành ESG tại Việt Nam năm 2022 (PwC), có đến 80% các doanh nghiệp đưa ra cam kết hoặc lên kế hoạch sẽ thực hành ESG trong 2 – 4 năm tới:

57% các doanh nghiệp FDI đã xây dựng các cam kết rõ ràng về ESG.
58% các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam cho biết có kế hoạch cam kết ESG trong tương lai gần.
40% doanh nghiệp tư nhân/gia đình trong khảo sát cho biết đã đặt ra các cam kết ESG.

Hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam xếp yếu tố Quản trị (G) là ưu tiên hàng đầu trong chương trình triển khai với 62% lựa chọn, xếp sau đó là yếu tố Môi trường (E) với 22% và Xã hội (S) với 16%.

LỢI ÍCH KHI LỰA CHỌN SEED

Kinh nghiệm quốc tế

Đội ngũ chuyên gia quốc tế với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ESG, luôn tận tâm và chuyên nghiệp.

Tối ưu hiệu quả

Giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và tối ưu nguồn lực cho Doanh nghiệp nhờ kinh nghiệm thực chiến của đội ngũ tư vấn.

Xây dựng quy trình riêng

Xây dựng tài liệu bài bản về quy trình hoạt động, hỗ trợ cho việc học tập và chuyển giao dễ dàng hơn.

Hỗ trợ toàn diện

SEED cung cấp các giải pháp toàn diện: Thu thập và phân tích dữ liệu, tư vấn chiến lược, báo cáo, đào tạo,…

Tư vấn ESG trong chiến lược đầu tư phát triển bền vững gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu

Giải pháp Tư vấn chiến lược của SEED giải thích các xu hướng và quy định pháp luật về các vấn đề ESG có liên quan trực tiếp như thế nào đến Doanh nghiệp và các thị trường mục tiêu mà Doanh nghiệp hướng tới.

Từ đó, tìm giải pháp cho các rào cản chính của Doanh nghiệp khi thực hành ESG:

Ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền nói chung: Doanh nghiệp đứng trước lựa chọn đánh đổi doanh thu, lợi nhuận để đổi lấy cơ hội được đầu tư trong tương lai. Nhưng trong ngắn hạn, quyết định này có thể khiến doanh nghiệp khủng hoảng do thiếu hụt dòng tiền.
Thiếu kiến thức chuyên môn để xây dựng chiến lược đúng đắn: Có đến 27% doanh nghiệp thừa nhận chưa đủ khả năng xây dựng chiến lược cân đối giữa trách nhiệm bền vững và hiệu quả kinh doanh. Phần lớn trọng trách đặt lên vai những nhà quản lý, họ vừa phải vận hành doanh nghiệp, vừa phải tìm cách bổ sung kiến thức ESG.
Không đủ cơ sở hạ tầng để sản xuất năng lượng tái tạo: Nhiều doanh nghiệp chấp nhận đánh đổi lợi nhuận để chuyển qua sử dụng năng lượng tái tạo nhưng tổng năng lượng tái tạo hiện có lại không đủ. Đây là 1 bài toán lớn đối với cả Doanh nghiệp cũng như Chính phủ.

Quy trình tư vấn của SEED

1. Tiếp nhận yêu cầu

Lắng nghe quan điểm, định hướng và những yêu cầu của Doanh nghiệp

3. KÝ HỢP ĐỒNG

Tiến hành ký hợp đồng và phác thảo thông qua các yêu cầu từ phía khách, kết hợp đề xuất những ý tưởng mới từ khảo sát thực trạng trong Doanh nghiệp

5. TƯ VẤN – THEO DÕI QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN

Thực hiện tư vấn chiến lược, theo dõi kết quả thực hành ESG

2. TƯ VẤN – ĐỀ XUẤT

Gợi ý, tư vấn về ý tưởng thực hiện, tối ưu chi phí, quy trình làm việc và đề xuất phương án triển khai.

4. HOÀN THIỆN KHUNG NỘI DUNG

Kết hợp kết quả khảo sát với các nhu cầu, mong muốn của Doanh nghiệp, SEED hoàn thiện khung nội dung tư vấn

6. ĐÁNH GIÁ – CẢI TIẾN

Từ kết quả giám sát, đánh giá hiệu quả và cải tiến chương trình nếu có